此次培訓由集團董事長(cháng)張董擔任主講。培訓主要內容圍繞為何需要建立硬朗工作作風(fēng)、企業(yè)有哪些工作作風(fēng)問(wèn)題、建立硬朗工作作風(fēng)的具體措施、銀豐盛和人作風(fēng)建設要求等十個(gè)方面進(jìn)行。

張董講道：沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)就無(wú)法建立過(guò)硬的隊伍，沒(méi)有過(guò)硬的隊伍就打不了硬仗。人是創(chuàng )造一切之根本，只有作風(fēng)硬朗的人才能成事。只有建立起良好的工作作風(fēng)，才能實(shí)現企業(yè)的價(jià)值，從而實(shí)現個(gè)人價(jià)值。

培訓會(huì )上，張董針對于2018年集團工作作風(fēng)調研報告中顯示出來(lái)的主要問(wèn)題提出了相應的解決措施。

培訓的最后，張董對今后集團工作作風(fēng)建設提出了以下要求：

有問(wèn)必解、有事必復

雷厲風(fēng)行，強化目標

團結力量，攻下目標

敬業(yè)忠誠，信念統一

培訓結束，集團總監級以上領(lǐng)導干部做了個(gè)人工作反思以及下一步如何就各單位切實(shí)加強工作作風(fēng)建設表態(tài)發(fā)言。