再美好的計劃，沒(méi)有執行力，都是枉然。執行力就是貫徹意圖，去完成目標的操作能力，是把企業(yè)戰略轉化成為效益、成果的關(guān)鍵，執行力決定一個(gè)團隊的效益，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

短短兩天的培訓課程，朋友圈已被銀豐盛和學(xué)員們的執行力霸屏，他們紛紛在朋友圈曬出這兩天的學(xué)習心得。

此次培訓課程，有多達1100名學(xué)員參加，共37個(gè)小組，由銀豐盛和學(xué)員組成的第五、六小組，披荊斬棘，一舉拿下了第二名和第三名的優(yōu)異成績(jì)！

一個(gè)企業(yè)執行力不強，意味著(zhù)企業(yè)的戰略目標無(wú)法落地開(kāi)花。而提高執行力，不僅要提高企業(yè)中每個(gè)員工的執行力，還要提高企業(yè)每個(gè)部門(mén)的整體執行力，只有這樣，才能形成企業(yè)的系統執行力，最終有效完成企業(yè)戰略目標。

2019年是集團打造學(xué)習型組織、深化企業(yè)文化建設、業(yè)績(jì)提升關(guān)鍵之年！集團各單位始終高度重視培訓工作，立志打造高素質(zhì)、執行力強的團隊。

不逼自己一把，就不知道自己有多優(yōu)秀。在新的一年，銀豐盛和集團全員上下必將共同奮進(jìn)，完成集團戰略目標，為實(shí)現銀豐盛和人的幸福夢(mèng)而奮斗！