會(huì )上，集團管理中心總監敬曉曉、集團財務(wù)中心總監孫曉麗、鄭州銀豐電子聲光視訊事業(yè)部總經(jīng)理劉小鵬、安防智能化事業(yè)部總經(jīng)理張輝、資質(zhì)事業(yè)部總監多華娥、成控部經(jīng)理趙建勇、河南光河智匯網(wǎng)絡(luò )科技有限公司產(chǎn)品總監寧彪、泓基教育總經(jīng)理趙海東等負責人代表各單位對2019年第一季度本單位工作進(jìn)行數據化展現、深入分析及總結并對第二季度工作計劃及實(shí)施措施進(jìn)行詳細布局及講解。

隨后，會(huì )議主持人宣讀《2019年銀豐盛和集團人事任命》以及2018年度第四季度和2019年度第一季度加入銀豐盛和集團的新員工。會(huì )上，集團新員工簡(jiǎn)短的自我介紹后，集體宣誓：

集團總經(jīng)理對第一季度工作進(jìn)行工作點(diǎn)評：我們要在企業(yè)文化建設上，抓住一切有利條件和機會(huì )，精良自己的裝備，借力使力，讓企業(yè)走得更穩更遠。在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，總會(huì )遇到各種挫折和困難，我們只要團結互助、堅定信念、突破自我，那么一定可以實(shí)現銀豐盛和人的幸福夢(mèng)、實(shí)現客戶(hù)最大價(jià)值和最高滿(mǎn)意度。

  集團董事長(cháng)張董在會(huì )上做總結講話(huà)：張董對2019年形勢進(jìn)行了深入分析和定位，總結分析2019年第一季度業(yè)績(jì)同比2018年大幅增長(cháng)的原因，并強調銀豐盛和集團要打造數字化管理體系，要求我們全體干部員工具備優(yōu)秀的目標聚焦能力、時(shí)間管理能力及賦能團隊能力。

  張董指出：學(xué)習是進(jìn)步的源動(dòng)力，是干事業(yè)的基礎，是完成集團未來(lái)三年戰略規劃的關(guān)鍵所在，各單位要向行業(yè)精英學(xué)習，通過(guò)學(xué)習解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取。

  最后，張董要求集團各單位必須抓住發(fā)展機遇，強化年初目標，立即行動(dòng)起來(lái)，硬化工作措施，強化督查力度，緊緊圍繞2019年集團核心工作目標：“集團企業(yè)文化塑造，品牌深化，人才優(yōu)化，打造學(xué)習型組織，業(yè)績(jì)全面提升”，上下統一，明確責任，真抓實(shí)干，確保實(shí)現集團全年各項工作目標，推動(dòng)集團快速發(fā)展。

  銀豐盛和集團2019年第一季度工作會(huì )議的成功召開(kāi)，確定了下一季度的工作目標，明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟指標和發(fā)展方向，為第二季度集團各中心、各公司完成目標計劃奠定良好的基礎。

  此次大會(huì )，始終貫穿著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神，洋溢著(zhù)濃厚的民主氣氛，這是一次團結民主、集思廣益的大會(huì )，必將引導和激勵集團干部員工以勇于創(chuàng )新、堅定執著(zhù)的精神，開(kāi)創(chuàng )集團更加輝煌的明天！